Управленческие решения в госслужбе

Исследование посвящено изучению механизмов принятия управленческих решений в государственной гражданской службе, в ходе которого сформулировано определение управленческого решения в государственной гражданской службе с позиции теории социального действия, определены свойства функциональности и дисфункциональности управленческих решений и критерии функциональности, выделены виды управления, относящиеся к принятию решений в государственной гражданской службе, а также сформулировано определение механизма принятия управленческих решений в государственной гражданской службе и определены его ключевые элементы. Исследование выявляет особенности и характеризует социальную среду принятия управленческих решений в государственной гражданской службе. С помощью эмпирического материала изучена роль должностных регламентов государственных гражданских служащих, регулирующих их управленческую деятельность по принятию решений, выявлены направления для совершенствования. На основе социологической оценки состояния функционирования механизмов принятия управленческих решений в государственной гражданской службе проанализирована практика принятия управленческих решений.