Особенности применения производственного аутсорсинга

В работе раскрыта сущность производственного аутсорсинга и определена его роль в российской автомобильной промышленности. Проведён анализ влияния реструктуризационного производственного аутсорсинга на безубыточность предприятия с учётом различных сценариев. определены основные риски производственного аутсорсинга и предложены меры по их снижению. Разработан метод оценки целесообразности применения реструктуризационного производственного аутсорсинга на предприятии, являющийся разновидностью матричного подхода, который основывается на использовании двух факторов при принятии решения: стратегической значимости и рентабельности. Предложен метод оценки экономической эффективности применения реструктуризационного производственного аутсорсинга на основе анализа изменения прибыльности продукта и системы «директ-костинг». Усовершенствован метод «таргет-костинг» для формирования себестоимости автомобиля с высокой долей покупных компонентов, представлены основные этапы по достижению целевой себестоимости будущей продукции.