Технология бюджетирования в системе управления организацией

В работе бюджетирование рассматривается как управленческая технология, позволяющая устранить разрыв между стратегическим и текущим управлением. Основная задача бюджетирования заключается в повышении эффективности деятельности предприятия на основе координации различных вариантов развития событий путем сопоставления их со стратегией. Для обеспечения связи бюджетирования и стратегии определяются стратегические целевые показатели. Методика определения стратегических целевых показателей,основные этапы внедрения и функционирования технологии бюджетирования, а также задачи каждого этапа показаны на примере сельскохозяйственного предприятия. В целях повышения эффективности функционирования технологии бюджетирования разработаны бюджетные регламенты, которые определяют систему отношений внутри предприятия и позволяют достичь определенного уровня делового взаимодействия между работниками, а также стимулирования исполнителей за счет определения сфер ответственности.