Управление организационно-экономическими изменениями в здравоохранении

Организационно-экономические изменения в здравоохранении -- новации, с точки зрения инициирующего их субъекта управления, стратегически направленные на повышение социальной и (или) экономической эффективности деятельности организации отрасли охраны здоровья, минимизацию физического и морального ущерба, преодоление или торможение негативных демографических процессов и тенденций в обществе. В книге представлены методики совершенствования управления организационно-экономическими изменениями для решения двух актуальных задач отрасли: повышение клиенториентиорванности организации (с использованием социодиагностики); повышение эффективности использования ресурсов (с применением системы индикаторов и ранжирования). Разработки и методики автора проверены апробацией, внедрением на объектах здравоохранения, получили положительный социальный и экономический ответ. Информация будет полезна менеджеру медицинской организации, управленцу рядом одно- или разнотипных объектов здравоохранения (позволяет в т.ч. ранжировать подведомственные организации по медико-экономической эффективности), специалисту, в область интересов которого входит комплексная эффективность организаций сферы услуг.