Теория ограничений: основа современной закупочной системы

В любой организации и деятельности есть внутренняя простота, но мы склонны все усложнять. Кажется, чем сложнее, тем более значимое и продуманное. Этот эффект приводит к тому, что простое обрастает множеством дополнений, и сложная структура начинает тратить все силы на одновременное поддержание и обслуживание всей структуры, а не на достижение целей.В издании отражены основные научно-практические материалы ведущих специалистов в области управления закупочной деятельностью. Надеемся, представленная информация будет полезна как начинающим специалистам закупочной сферы, так и опытным менеджерам.