Обучение и организационная культура предприятий малого бизнеса

Работа посвящена развитию малых предприятий, которое возможно через внутрифирменное обучение персонала. Малое предприятие нуждается в психологическом сопровождении изменений, в которое включена сама организация и ее персонал. Применение организационно-культурного подхода позволяет достигать развития организации через системные мероприятия, связанные с управлением организационной культуры. Для малого предприятия это реальная возможность усовершенствовать процессы управления и принятия решений. Организованное внутрифирменное обучение - один из таких способов, которые позволяют сделать изменения позитивными и нацеленными на будущее. В работе даны научно-практические основы построения системы внутрифирменного обучения как фактора формирования организационной культуры предприятия малого бизнеса.