Адаптивный выбор управленческих решений

Компьютеры проникают во все сферы человеческой деятельности, но все еще не могут стать нашими помощниками, а тем более двойниками. Мы не можем передать им свои персональные знания, опыт, систему предпочтений, неявно используемую при выборе решений. В книге и предпринята попытка построения основ технологии формализации текущего персонального опыта лица, принимающего решения (ЛПР) на основе моделей исследования операций. Все построения выполнены в контексте управления предприятием, хотя сферы применения могут быть и другими. Технология позволяет создать актуальные на любой момент «консервы» опыта управления для конкретного ЛПР. А далее этот формализованный и отчужденный от персоны опыт, в форме компьютерной программы, через интерфейс может выполнять функции референта, заместителя ЛПР или использован в других целях. Актуальность моделей обеспечивается их адаптацией к изменениям предпочтений ЛПР, которые могут быть как внутренними, порожденными эволюцией собственных целей, так и его реакцией на нестационарность внешней среды. Подобные адаптивные модели и могут стать эффективным компьютерным клоном, действующим согласованно с целевыми предпочтениями ЛПР.