Участие персонала в бизнесе и прибылях компании как форма оплаты труда

Практика показывает, что переход к рынку внес изменения и в формы регулирования трудовых отношений. Предприятия вправе выбирать системы и формы оплаты труда самостоятельно, исходя из специфики и задач, стоящих перед предприятием. ОАО «Волжский трубный завод» осуществляет производство, используя труд огромного числа сотрудников, применяя современные формы оплаты труда, однако, имеются проблемы. Представляется целесообразным внедрять улучшения, направленные на выявление «проблемных» мест. Следует применять систему «Шесть сигм» – бережливое производство, а также гибкие системы оплаты труда. Участие персонала в бизнесе и прибылях предприятия как форма оплаты труда широко и успешно применяется западными компаниями. Исследования показывают, что если выплачивать дивиденды персоналу в размере 10% от фонда оплаты труда по итогам работы за год, то это позволит усилить корпоративную ответственность и стремление к высокопроизводительному труду. Исследования показывают, что в результате внедрения улучшений возрастет эффективность производства.