KPI строительной компании

В работе рассмотрены теоретические основы построения эффективной системы бюджетирования и сформированы ключевые финансовые индикаторы с целью их включения в систему бюджетирования «Группы Компаний «Эталон». Актуальность темы определена тем, что в условиях высокой конкуренции система бюджетирования крайне необходима компании для оптимизации процесса управления и планирования финансовых ресурсов с целью увеличения ее стоимости. Кроме того, современная модель построения системы бюджетирования, предусматривающая построение стратегического бюджета позволяет связать бюджет с основной целью и выявить вклад каждого сотрудника в реализации стратегии. Целью работы является выявление наиболее значимых для построения эффективной системы бюджетирования строительной компании стратегических показателей на основе анализа теоретических подходов и обобщения практического опыта в области бюджетирования.