Управление стоимостью производственных услуг

В современных условиях необходимо осуществлять постоянный поиск внутрипроизводственных резервов улучшения планирования, анализа, учёта и контроля затрат, приведения их в соответствие с требованиями рыночных отношений, снижения себестоимости угольной продукции и повышения её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Для этого необходимо поднять на качественно новый уровень методическую систему управления затратами, разработать и внедрить действенные методы их анализа, оценки и регулирования исходя из специфических особенностей современного механизма хозяйствования. В условиях постоянного роста конкурентной борьбы за сохранение компаниями своих позиций на угольном рынке одним из основных требований является оптимальное использование угледобывающими предприятиями всех видов ресурсов: финансовых, трудовых, материальных, информационных и других. В качестве активного инструмента управления затратами на производственные услуги в работе выбран производственный аутсорсинг, который становится всё более популярным в России и является эффективным средством повышения конкурентоспособности предприятий.