Особенности эффективной адаптации в современной организации

В книге изложены теоретические основы, особенности эффективной адаптации современной организации. Рассмотрены формы, направления, виды адаптации, процесс её проведения, основные участники процесса адаптации. Освещена программа проведения адаптации новых сотрудников в период испытательного срока и предложен индивидуальный план работы на этот срок. Представлены такие особенности адаптации, как адаптация при понижении в должности и адаптация для руководителей, где выделены основные проблемы и предложена технология их решения. Приведена систематизация показателей определения эффективности адаптации руководителей. В работе представлен опыт проведения адаптации с молодыми специалистами в ОАО «Газпром». Рассмотрены основные причины необходимости адаптации молодых специалистов отрасли в компании, приведены примеры реализации программы, а также перспективы развития направления адаптации. Данная книга предназначена для студентов экономических специальностей вузов, колледжей, а также преподавателей, слушателей дополнительного профессионального образования; может быть полезной руководителям организаций, руководителям и специалистам служб управления персоналом