Прогнозирование и планирование переходных процессов в организациях

Монография рассматривает вопросы снижения потерь развивающихся организаций систем путем определения прогнозных значений параметров переходных процессов с использованием методов математического моделирования и планирования на их основе процесса реформирования организации. В первом разделе рассмотрены: этапы процесса стратегического управления развитием организации; структура информационного контура управления реформированием организации; методы управления реформированием. Второй раздел содержит математические модели переходных процессов в организациях с памятью, с ригидностью, а также математические модели переходных процессов в инерционных организациях, обладающих памятью и ригидностью, при различных методах их реформирования. Третий рассматривает вопросы определения прогнозных значений времени и качества переходного процесса с использованием построенных математических моделей, а также вопросы планирования процесса реформирования организации путем решения задач структурного и параметрического синтеза. Монография ориентирована на научных и практических работников, занимающихся реформированием организационных систем, на студентов ВУЗов и аспирантов управленческих специальностей.